Partner: Klinikum Lippe GmbH
Standort: Detmold · Lemgo
Zeitraum: 04 / 2023 – 09 / 2025
Bereich: Pflege

517 Bewerbungen für die Bereiche, die niemand mehr besetzt bekommt.

Endoskopie. Springer-Pool. Neonatologie. Drei Bereiche, in denen klassische Stellenanzeigen seit Jahren keine Resonanz mehr finden. Über zweieinhalb Jahre haben wir das Klinikum Lippe in einen verlässlichen Bewerber-Kanal verwandelt — mit fünfzehn Einstellungen.

517
Qualifizierte Bewerbungen
Über den Zeitraum
15
Neue Pflegefachkräfte
Eingestellt
10.291
Karriereseiten-Aufrufe
Aus der Zielgruppe
2 M
Erreichte Zielgruppe
Personen im Einzugsgebiet
Klinikum Lippe
Über den Partner

Klinikum Lippe GmbH

Eines der größten kommunalen Krankenhäuser Deutschlands und Teil des Universitätsklinikums OWL der Universität Bielefeld. Mit Standorten in Detmold, Lemgo und Bad Salzuflen, rund 2.800 Mitarbeitern und über 50.000 stationär versorgten Patienten jährlich. Motto: „Von Mensch zu Mensch."

klinikum-lippe.de
Ausgangslage

Vier Probleme, ein strukturelles Muster.

Das Klinikum Lippe stand vor einer Herausforderung, die viele Häuser kennen — nur in noch ausgeprägterer Form: hochspezialisierte Stellen in einem regional begrenzten Arbeitsmarkt, ohne etablierten Recruiting-Kanal jenseits klassischer Stellenportale.

Fehlendes Know-how für Social-Media-Recruiting

Die Möglichkeiten moderner Bewerbergewinnung waren bekannt, konnten aber intern nicht aufgebaut werden — die operative Belastung der Teams ließ keinen Raum dafür.

Lange Vakanzzeiten, steigender Druck

Stellen blieben über Monate unbesetzt. Das bestehende Personal trug die Last — mit den bekannten Folgen für Arbeitsklima und Bindung.

Kein verlässlicher Bewerberkanal

Stellenportale lieferten Zufallsbewerbungen. Eine planbare Quelle für regelmäßige, qualifizierte Kontakte fehlte vollständig.

Hohe fachliche Anforderungen

Endoskopie, Neonatologie, flexibler Springer-Pool — keine austauschbaren Profile. Hier funktioniert nur, wer die Sprache der Zielgruppe spricht.

Umsetzung

Ein vierstufiges System, kein Werbespot.

Wir haben dem Klinikum Lippe nicht eine einzelne Kampagne verkauft, sondern ein wiederholbares System aufgebaut. Jede der vier Phasen hatte ein klares Ziel — und jede Phase baute auf der vorherigen auf.

01

Maßgeschneiderte Recruiting-Strategie

Vor dem ersten Anzeigenstart: Analyse der Zielgruppen pro Bereich. Endoskopie spricht eine andere Sprache als Neonatologie, der Springer-Pool wieder eine andere. Jeder Funnel wurde auf das jeweilige Berufsbild zugeschnitten.

02

Zielgerichtete Anzeigen für qualifizierte Pflegefachkräfte

Performance-Kampagnen auf Meta, Instagram und TikTok mit präzisem Targeting auf 3-jährig examinierte Pflegefachkräfte im definierten Einzugsgebiet. Keine generischen Botschaften, sondern fachlich präzise Ansprache.

03

Vorqualifizierung im Bewerbungsformular

Strukturiertes Bewerbungsformular mit Filterfragen zu Ausbildung, Berufserfahrung und gewünschtem Einsatzbereich. Damit landen nur passgenaue Bewerbungen im Postfach des Klinikums.

04

Automatisierter Bewerbungsprozess

Standardisierte Workflows mit klaren Zuständigkeiten und schnellen Rückmeldungen. Bewerber erhielten innerhalb kürzester Zeit eine Reaktion — entscheidend bei umkämpften Pflegefachkräften.

Ergebnis

Aus einer einzelnen Kampagne wurde ein verlässliches System.

517+
Qualifizierte Bewerbungen
Aus dem definierten Zielgruppen-Pool
15
Neue Pflegefachkräfte eingestellt
Spezialisiert auf Endoskopie, Springer-Pool, Neonatologie
10.291
Karriereseiten-Aufrufe
Aus der Zielgruppe
"
Am Anfang war ich ein bisschen skeptisch, wie das so funktioniert. Aber als das dann angelaufen ist, kamen in den ersten paar Wochen auf jeden Fall ganz viele Rückmeldungen.
Klinikum Lippe GmbH
Entwicklung der Zusammenarbeit

Wie sich die Bewerber-Situation verändert hat.

Vor der Zusammenarbeit war die Pipeline geprägt von Einzelbewerbungen, langen Vakanzzeiten und einem hohen Druck auf die bestehenden Teams. Was über zweieinhalb Jahre daraus entstanden ist, lässt sich am besten als Verlauf erzählen.

Vorher

Wenige, unstrukturierte Bewerbungen

Stellenportale lieferten Zufallsbewerbungen, spezialisierte Bereiche blieben über Monate unbesetzt. Kein verlässlicher Bewerber-Kanal.

Heute

Verlässlicher, planbarer Bewerber-Strom

Strukturierte Pipeline mit qualifizierten Bewerbungen für Endoskopie, Springer-Pool und Neonatologie. 15 Einstellungen, 517 Bewerbungen.

Bewerber-Pipeline im Zeitverlauf
Konzeptionelle Darstellung
PHASE 01 Aufbau PHASE 02 Beschleunigung PHASE 03 Etabliertes System Vor 04 / 2023 Erste Einstellungen Bis 09 / 2025
Phase 01
Aufbau & erste Kampagnen

Strategieentwicklung, Zielgruppen-Definition für die Spezialbereiche, erste Anzeigen-Tests. Die Pipeline beginnt sich zu füllen.

Phase 02
Beschleunigung & Skalierung

Kontinuierliche Anzeigen, datenbasierte Optimierung, automatisierter Bewerbungsprozess. Die ersten Einstellungen erfolgen, der Kanal wird verlässlich.

Phase 03
Etabliertes System

Ein eingespielter Recruiting-Kanal mit planbaren Bewerbungseingängen. Spezialbereiche werden regelmäßig besetzt — keine Vakanzen-Krisen mehr.

Learnings

Was dieser Case verallgemeinerbar macht.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus zweieinhalb Jahren Zusammenarbeit — übertragbar auf andere Häuser mit vergleichbaren Strukturen.

Learning 01

Fehlende Recruiting-Struktur verlangsamt Besetzungen

Ohne klaren Bewerberkanal entstehen lange Vakanzzeiten und operative Engpässe. Strukturiertes Social-Media-Recruiting ersetzt Zufallsbewerbungen durch planbare Prozesse.

Learning 02

Spezialisierte Fachkräfte brauchen gezielte Ansprache

3-jährig examinierte Pflegefachkräfte reagieren auf fachlich präzise Positionierung. Differenzierte Kommunikation für Endoskopie, Springer oder Neonatologie erhöht Relevanz deutlich.

Learning 03

Vorqualifizierung steigert Bewerberqualität

Klare Anforderungen im Bewerbungsformular filtern ungeeignete Profile früh aus. Fachliche Passgenauigkeit reduziert interne Prüfungs- und Abstimmungszeiten.

Learning 04

Automatisierung beschleunigt den Auswahlprozess

Strukturierte Workflows ermöglichen schnelle Rückmeldungen. Geschwindigkeit erhöht Abschlussquoten bei stark umworbenen Pflegefachkräften.

Learning 05

Social Media erreicht latent Wechselbereite

Fachkräfte suchen oft nicht aktiv — entscheiden sich aber bei der richtigen Ansprache. Stellenportale erreichen diese Zielgruppe nicht mehr.

Learning 06

Qualität vor Quantität zahlt sich aus

Strukturierte Vorqualifizierung führt zu nachhaltigeren Besetzungen statt kurzfristiger Notlösungen.

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