Partner: GLG gepflegt leben gGmbH
Standort: Gütersloh
Zeitraum: 11 / 2024 – 01 / 2025
Bereich: Ambulante Intensivpflege

Drei Einstellungen in sieben Wochen.

Ambulante Intensivpflege ist ein hochspezialisierter Nischenarbeitsmarkt mit begrenztem Kandidatenpool — verschärft durch ländliche Lage. Trotzdem haben wir es geschafft, in nur sieben Wochen zwölf qualifizierte Bewerbungen und drei Einstellungen zu generieren.

12
Qualifizierte Bewerbungen
In 7 Wochen
3
Neue Mitarbeiter
Eingestellt
1.185
Karriereseiten-Aufrufe
Aus der Zielgruppe
2 M
Erreichte Zielgruppe
Personen im Einzugsgebiet
gepflegt leben gGmbH
Über den Partner

gepflegt leben gGmbH

Ein spezialisierter Pflegeanbieter im Kreis Gütersloh mit Standorten in Gütersloh, Steinhagen, Verl und Halle/Westfalen. Bündelt Eingliederungshilfe, Demenz-Wohngemeinschaften, ambulante Intensivpflege und barrierefreies Wohnen unter einem Dach. Selbstverständnis: „Gemeinsam gepflegt leben — individuell unterstützt, selbstbestimmt wohnen.“

gepflegt-leben.com
Ausgangslage

Eine Nische, die klassisch nicht erreichbar ist.

Heimbeatmung und außerklinische Intensivpflege sind keine Bereiche, in denen viele Pflegekräfte arbeiten — und schon gar nicht aktiv suchen. Hinzu kam die ländliche Lage und der starke Wettbewerb durch Kliniken und andere Intensivanbieter.

Geringe Bewerberzahlen

Die ländliche Lage führte dazu, dass nur wenige Fachkräfte mit Erfahrung in der außerklinischen Intensivpflege sich bewarben. Offene Stellen blieben unbesetzt.

Hohe fachliche Anforderungen

Heimbeatmung und 1:1-Versorgung sind hochspezialisierte Aufgabenfelder. Viele Bewerber erfüllten die fachlichen Anforderungen nicht.

Sehr spezifisches Profil

Examinierte Pflegefachkräfte mit Intensiverfahrung sind bundesweit knapp — und werden von Kliniken und Wettbewerbern intensiv umworben.

Klassische Wege erschöpft

Stellenportale erreichten die Zielgruppe nicht mehr. Der Druck, eine neue Bewerber-Quelle zu erschließen, war hoch — Engpässe gefährdeten die laufende Versorgung.

Umsetzung

Vier Schritte, direkt in den Markt.

Wir haben dem Klinikum Lippe nicht eine einzelne Kampagne verkauft, sondern ein wiederholbares System aufgebaut. Jede der vier Phasen hatte ein klares Ziel — und jede Phase baute auf der vorherigen auf.

01

Maßgeschneiderte Recruiting-Strategie

Wir definierten exakt, wen wir erreichen wollten: examinierte Pflegefachkräfte mit Intensiverfahrung, regional verankert, mit Wechselbereitschaft. Daraus entstand die Kampagnenstrategie.

02

Zielgerichtete Anzeigen für die Intensivpflege

Performance-Kampagnen mit präzisem Targeting auf die spezifischen Berufsprofile. Authentische Bildsprache aus dem Alltag der Heimbeatmung — keine Krankenhaus-Stockfotos.

03

Vorqualifizierung im Bewerbungsformular

Strukturiertes Bewerbungsformular mit Filterfragen zur Intensiverfahrung, Beatmungs-Qualifikation und gewünschtem Einsatzbereich. Damit landen nur die wirklich passenden Profile im Postfach.

04

Automatisierter Bewerbungsprozess

Schnelle Rückmeldungen, klare Zuständigkeiten. Bei einer kleinen Bewerber-Pipeline darf niemand hinten runterfallen — Geschwindigkeit war entscheidend.

Ergebnis

Was nach sieben Wochen übrig blieb.

12
Qualifizierte Bewerbungen
Trotz hochspezialisierter Anforderungen
3
Neue Mitarbeiter eingestellt
Examinierte Fachkräfte mit Intensiverfahrung
1.185
Karriereseiten-Aufrufe
Aus der Zielgruppe
"
Der Partner war sehr zufrieden. Hervorgehoben wurden die unkomplizierte Zusammenarbeit, die schnelle Umsetzung und die hohe Qualität. Alle Ziele wurden übertroffen — die ersten beiden Kampagnen führten sofort zur Einstellung der ersten Bewerber.
GLG gepflegt leben gGmbH
Entwicklung der Zusammenarbeit

Sieben Wochen vom Setup zum besetzten Team.

Ein hochspezialisiertes Profil, ländliche Lage, kleiner Kandidatenpool — die ambulante Intensivpflege in Gütersloh galt als besonders schwer zu besetzen. In sieben Wochen sind aus null verlässlichen Bewerbungen 12 qualifizierte Pflegekräfte und drei Einstellungen geworden.

Vorher

Keine spezialisierten Bewerbungen

Hochspezialisierte Stellen in der ambulanten Intensivpflege. Kleiner regionaler Pool. Über klassische Stellenanzeigen niemand erreicht.

Heute

Drei Einstellungen in sieben Wochen

12 qualifizierte Bewerbungen, drei Einstellungen, ein funktionierender Bewerber-Kanal trotz spezialisiertem Anforderungsprofil.

Bewerber-Pipeline im Zeitverlauf
Konzeptionelle Darstellung
PHASE 01 Setup PHASE 02 Schaltung PHASE 03 Ergebnis Vor Kampagnenstart Erste Bewerbungen Nach 7 Wochen
Woche 1
Setup & Briefing

Detaillierte Klärung des spezialisierten Anforderungsprofils. Anpassung der Botschaften an die enge Zielgruppe.

Woche 2 — 5
Erste Bewerbungen

Die Pipeline füllt sich. Die ersten Vorstellungsgespräche werden geführt, das Targeting wird mit echten Daten verfeinert.

Woche 6 — 7
Drei Einstellungen

Drei qualifizierte Pflegekräfte vertraglich gebunden. Stellen besetzt — schneller, als die Branche das für möglich hielt.

Learnings

Was dieser Case verallgemeinerbar macht.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus zweieinhalb Jahren Zusammenarbeit — übertragbar auf andere Häuser mit vergleichbaren Strukturen.

Learning 01

Spezialisierte Zielgruppen brauchen präzise Ansprache

Examinierte Fachkräfte mit Intensiverfahrung gezielt ansprechen. Fachliche Anforderungen klar kommunizieren — keine austauschbaren Botschaften.

Learning 02

Regionale Verbundenheit als Stabilitätsfaktor

Identifikation mit dem Versorgungsgebiet stärkt die Bindung. Wohnortnähe wird zum langfristigen Stabilitätsfaktor.

Learning 03

Transparenz erhöht die Bewerberqualität

Konkrete Angaben zu Diensten, Struktur und Verantwortungsbereich. Klare Erwartungskommunikation führt zu passenderen Anfragen.

Learning 04

Kandidaten brauchen klare Wechselimpulse

Direkte, fachlich präzise Ansprache erhöht die Resonanz. Latent Wechselbereite reagieren auf konkrete Vorteile statt auf Allgemeinplätze.

Learning 05

Social Media erreicht, was Stellenportale nicht erreichen

Latent Wechselbereite suchen nicht aktiv — entscheiden sich aber bei der richtigen Ansprache. Stellenportale sind in dieser Nische faktisch tot.

Learning 06

Qualität vor Quantität bei kleinen Pipelines

Strukturierte Vorqualifizierung spart interne Ressourcen — und führt zu nachhaltigeren Besetzungen statt kurzfristiger Lösungen.

Weitere Cases

Andere Geschichten, gleiches Muster.

Pflege · Klinik
Klinikum Lippe
517 Bewerbungen · 15 Pflegefachkräfte eingestellt
Ärzte · Klinik
Sankt Josef-Hospital
5 Ärzte in 7 Monaten · 30 qualifizierte Bewerbungen
Sozial · Lebenshilfe
Lebenshilfe Hamm
4 Einstellungen in 4 Monaten · 24 qualifizierte Bewerbungen
Ihr nächster Schritt

Funktioniert das auch für Sie? Lassen Sie uns reden.

Im 30-minütigen Recruiting Check klären wir, ob Ihre Situation mit diesem Case vergleichbar ist — und welche Disziplinen für Sie sinnvoll sind. Unverbindlich, kostenfrei, ohne Verkaufsdruck.